面试热点：“三山精神”

“三山精神”

【题目】

有观点提出，青年干部应弘扬“三山精神”：勇于“拓荒山”，敢于“攀高山”，乐于“赴群山”。请谈谈你的理解及践行思路。

参考答案

“三山精神”用三座山勾勒出了青年干部应有的三种姿态——拓荒山是向未知领域进军，攀高山是向困难险阻挑战，赴群山是向群众深处扎根。三者层层递进，指向不同，但殊途同归，最终的落脚点都是“干事”和“为民”。对这“三山”，我想谈三层理解，以及落实到行动上的三个方向。

第一，“拓荒山”考验的是胆识，要在“无人区”里闯出新路。

拓荒山，意味着前方没有路，没有现成的经验可循，甚至可能面对质疑和风险。当前改革发展进入深水区，很多领域没有现成答案——新业态怎么监管、基层治理怎么创新、乡村振兴的产业怎么选，都需要有人先去试。年轻干部最大的优势是思维活、顾虑少，最怕的是“等靠要”——等别人先干、靠上级拍板、要现成方案。所以践行“拓荒山”，核心就是不躲不推，在职责范围内敢于先试一步、先走一程。

第二，“攀高山”考验的是韧劲，要在最难处啃下硬骨头。

攀高山，意味着目标摆在眼前，但道路陡峭、阻力巨大，需要咬牙往上走。基层工作中这样的“高山”不少：历史遗留矛盾、复杂信访积案、急难险重的攻坚任务。面对这些，知难而退是人之常情，但青年干部不能只挑容易的事做。攀高山不是莽撞硬闯，而是把大目标拆解成一个个小台阶，每天往上爬一点。一次解决不了就分两次，正面突破不了就换个角度。只要方向不变、步子不停，陡坡也能一步步踩平。

第三，“赴群山”考验的是情怀，要把根扎在群众中间。

赴群山，不是去征服山，而是去亲近山。对干部来说，这“群山”就是千千万万的普通群众。前两座“山”做得再好，如果最终没有落到群众身上，就是空转。赴群山，要求青年干部走出办公室，到田间地头、街头巷尾去，去听那些没被汇报上来的声音、去看那些材料里看不到的实情。和群众坐在一条板凳上说话，才能知道政策到底管不管用、工作到底到不到位。这是“三山精神”的根基所在。

落实到实际工作中，我会从三个方面践行“三山精神”。

一是面对新任务不退缩。遇到没有现成经验的工作，主动查阅资料、请教前辈、深入调研，先拿出初步方案，再在实践中不断修正，而不是被动等待指令。二是面对硬骨头不绕道。对棘手问题建立攻坚清单，明确时间节点和阶段目标，一步一个脚印往前推，遇到卡点及时汇报、寻求支持，不因为难就无限期拖延。三是面对群众不缺位。定期走访辖区群众，尤其是困难群体和矛盾集中的区域，把群众反映的问题记在本上、放在心上、落在行动上，让“赴群山”成为日常习惯而不是一时作秀。

“三山精神”说到底，就是敢闯、能扛、愿扎根。青年干部把这三点做到了，脚下的路就会越走越宽，群众的心就会越贴越近。